Veränderungen begleiten –
Nachhaltig, geordnet, menschlich

GENERALIST

Interim Manager mit generalistischem Ansatz und Spezialwissen. Denkt und handelt strategisch.

Einsatzbereiche

Einkauf, SCM, Materialwirtschaft, Lieferantenmanagement, Technical und Industrial Operations.

Funktionen

Führungsebene oder Projektleitung in mittelständischen Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes.

Herausforderungen

Einsatz in Transformationsprozessen oder Veränderungssituationen.

Nachhaltigkeit

Schaffung nachhaltiger Strukturen für eine sichere Unternehmenszukunft.

Stärke

Bindet Stakeholder ein, sodass alle an einem Strang ziehen.

Kommunikation

Macher und Innovator. In der Kommunikation mit allen Beteiligten liegt der Schlüssel zum Erfolg.

 

International

Global ausgerichtet und mit hoher interkultureller Kompetenz.

International

Ich bin global ausgerichtet und bewege mich damit sicher in international agierenden Unternehmenseinheiten. Erfolgreiche Projekte in der Schweiz, Frankreich, Italien, Osteuropa sowie im lateinamerikanischen und asiatischen Raum belegen meine Ausrichtung. Über die Jahre habe ich mir eine hohe interkulturelle Kompetenz erarbeitet und besitzt Erfahrung in der Führung multikultureller Teams. Neben Deutsch und Französisch als Muttersprachen spreche ich auch Englisch und Italienisch fließend.

Tätigkeitsbereiche

Gerade in Veränderungssituationen sind schnelle Entscheidungen und die Offenheit für neue Wege entscheidend – ich gehe hier mit gutem Beispiel voran. Mein Ziel ist es, nachhaltige Strukturen zu schaffen, die das Unternehmen nach der Transformations- oder Veränderungssituation wieder in sicheren Fahrwassern agieren lassen.

Aufbau und Neugestaltung von Supply Chain

  • Definition, Aufbau und Steuerung von internationalen Supply-Chain Organisationen im industriellen B2B-Bereich
  • Erreichen von aggressiven Zielen durch Team-Motivation
  • Team-Weiterbildung
  • Optimierung und Erneuerung der Lieferantenbasis

Restrukturierung und Post-Merger Integration

  • Komplexe Restrukturierungs- und Post-Merger Integrationsprojekte im internationalen industriellen Umfeld
  • Neugestaltungen des industriellen Footprints

Business Process
Outsourcing

  • Identifizierung und Durchsetzung von Process Outsourcing mit technischer Begleitung im internationalen, industriellen Umfeld.
  • Ver- und Auslagerung von Prozessen, Core und Non-Core, nach Osteuropa, China, Indien und Lateinamerika

Arbeitsweise

Als Unternehmertyp kenne ich die Herausforderungen, vor denen international agierende Firmenverbünde heutzutage stehen. Deshalb behalte ich das Gesamtergebnis/-projekt stets im Blick, denke und handle strategisch. Dazu gehört auch, dass Themen, Prozesse und Strukturen sowie die Sinnhaftigkeit von Entscheidungen kritisch hinterfragt werden.

Ich wäge Kosten & Nutzen gegeneinander ab – und kann meine Einschätzung auch kompetent vertreten. Gerade gegenüber dem Top-Management oder den Unternehmenseigentümern besitze ich eine hohe Überzeugungskraft. Als Macher und Innovator bringe ich die Offenheit für Neues mit und habe die nachhaltige Unternehmenszukunft immer im Blick.

Führung

Die Kommunikation mit den Menschen im Unternehmen – vom Top- bis zum Shop Floor – ist für mich von elementarer Bedeutung. Ich gehe auf Menschen zu, höre zu und besitze eine hohe Überzeugungskraft. So gelingt es mir gerade in schwierigen Zeiten, Spannungen abzubauen und das Projekt auf einen positiven und konstruktiven Weg zu geleiten. Davon profitieren meine Auftraggeber.

Zwischen den Zeilen hören ist wichtig, denn gerade das Nicht-Gesagte führt häufig zu den Problemursachen. Mein Credo: Zusammenbringen und die richtigen Fragen stellen. Dafür bringe ich die richtige Mischung aus Einfühlungsvermögen und Erfahrung mit. Als Coach begleite ich die Mitarbeiter und Teams in der Umsetzung.

Über mich

Ich bringe eine knapp 20-jährige Berufserfahrung mit, seit fünf Jahren als erfolgreicher Interim Manager. Als Generalist mit Spezialwissen bin ich in den Bereichen Einkauf, Supply Chain Management, Materialwirtschaft und Lieferantenmanagement sowie Technical und Industrial Operations auf Führungsebene oder als Projektleiter für seine Mandanten im Einsatz. Und häufig dann, wenn es um Veränderungssituationen oder Transformationsprozesse geht. Denn schwierige Einsätze sind für mich genau der richtige Auftrag. Ich besitze einen MBA mit Ausbildung in Großbritannien und den USA.

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