Esempio: progetto di trasformazione per un produttore di prodotti sanitari

Periodo 2019 · Durata 18 mesi

Situazione di partenza

  • società quotata con varie sedi internazionali
  • A causa della mentalità compartimentata, l'azienda non è in grado di produrre e consegnare le quantità richieste dai clienti
  • Ridotta motivazione della forza lavoro e forte fluttuazione
  • Sito in perdita

Soluzione

  • Direttore del sito / Direttore generale ad interim
  • Creare una chiara roadmap per la trasformazione
  • Comunicazione trasparente tra i reparti e verso la sede centrale
  • Aprire i compartimenti creando interdipendenze e creazione di un gruppo dirigente locale

Risultato

  • Riduzione delle fluttuazioni del lavoro
  • Raggiungimento dei volumi richiesti per soddisfare la domanda clienti
  • Il sito è in guadagno

Come possiamo aiutarti:

La tua azienda si trova ad affrontare sfide o una situazione difficile? Desiderate una breve panoramica delle vostre situazioni attuali e prevedibili per confermare o integrare il vostro giudizio? Desideri un partner che ti supporti (sia sporadicamente che più in profondità)? Potremmo essere in grado di aiutarti. Grazie alla nostra rete internazionale, possiamo offrirvi un'offerta completa da un unico fornitore, anche per mandati che richiedono più consulenti o partner, e ci prenderemo volentieri carico della gestione complessiva del vostro progetto.
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