Étude de cas: Préparer la vente d'une entreprise

Période 2015 – 2016 · Durée 12 mois

Situation de départ

  • Entreprise familiale en 1ère génération avec transmission progressive à la 2ème génération
  • Entité légale spécifique née d'une faillite
  • Intérêt de la 2ème génération faible à modéré
  • Mauvaise performance de l'entreprise
  • La communication dans l'entreprise n'est pas transparente
  • L'objectif tacite de la famille était de vendre la division qu'elle dirige.
  • La motivation du personnel est faible

Solution

  • Conseil en gestion pour améliorer la performance
  • Communication régulière avec le personnel pour contenir les rumeurs
  • Développement d'une structure axée sur les projets

Résultat

  • Possibilité de vendre l'entreprise et de se désinvestir dans les deux ans suivant l'achèvement du projet

Comment pouvons-nous vous aider?

Votre entreprise est confrontée à des défis ou à une situation difficile ? Vous souhaitez un bref aperçu de vos situations actuelles et prévisibles pour confirmer ou compléter votre propre jugement? Vous souhaitez un partenaire qui vous accompagne (que ce soit de manière sporadique ou plus en profondeur) ? Nous serons peut-être en mesure de vous aider. Grâce à notre réseau international, nous pouvons vous proposer une offre complète d'un seul tenant, même pour des mandats qui nécessitent plusieurs consultants ou partenaires, et nous prenons volontiers en charge la direction globale de votre projet.
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